На початку кожної великої ідеї — не менше натхнення. Яким був би наш світ без падіння яблука на Ньютона? Тепер складно сказати. Але сьогодні нам би точно не вистачало технологій Apple, автомобілів Tesla та товарів з Amazon.com. До появи цих речей має відношення книга «Дилема інноватора», що одного разу потрапила до рук Джобсу, Маску, Безосу та багатьом іншим видатним людям, ідеї яких сьогодні задають темп і напрямок світу.

276 сторінок

Зміст
Частина перша. Причини краху сильних компаній
​​​​​​​​​​​​​​Розділ 1: Що призводить до краху сильних компаній? Уроки з галузі жорстких дискі 
​​​​​​​Розділ 2: Шлях, що веде лише вгору
​​​​​​​Розділ 3: Підривні технологічні зміни у галузі механічних екскаваторів
​​​​​​​Розділ 4: Мережі створення цінності та стимули інноваційної діяльності
Частина друга. Управління підривними технологічними змінами
​​​​​​​Розділ 5: Передавайте відповідальність за підривні технології організаціям, клієнти яких їх потребують
Розділ 6: Пристосування розміру організації до розміру ринку
Розділ 7: Відкриття нових ринків та ринків, що зростають
Розділ 8: Як оцінити спроможність та обмеження своєї організації
Розділ 9: Забезпечення продуктивності, попит на ринку та життєвий цикл продукту
Розділ 10: Управління підривними технологічними змінами: аналіз кейсу
Розділ 11: Дилеми Інновацій: підсумки
 
Книга з персонального архіву Тані Зав'ялової